Головной офис АО «МСП Банк»

Общие данные о проекте
Площадь
5000 М2
расположенные на 7 этажах
Состояние помещения
с отделкой от 2013 г.,
действующий офис
Количество персонала
500+ р.мест человек
и VIP зоны Совета Директоров
Объект
г. Москва, Садовническая ул, д.79, БЦ «Прогресс», «А»
Срок проектирования
Старт работ
Адаптация дизайн-проекта заказчика и разработка смет
14 дней
старт работ: 27.04.2019
Реновация внутренней отделки МОП на 7и этажах здания
20 календарных дней
в режиме ночных работ и выходных дней
Внутренняя отделка VIP зоны Совета Директоров, производство и поставка декоративных изделий из шпона и мебели
21 календарный день
в режиме ночных работ и выходных дней
7.09.2019 г.
Завершение работ
Финиш
Как нам это удалось?
Здание Акционерного Общества «Российский Банк поддержки малого и среднего предпринимательства» (АО «МСП БАНК») знакомо каждому, кто хоть раз проезжал по Садовому кольцу р-на Павелецкой и Садовнической набережной. Высотный угловой бизнес-центр в стиле хай-тек было возведено в 2009 году и уже более семи лет служит домом и лицом для «МСП Банка» - лидера в предоставлении кредитования малому и среднему бизнесу в России. Семь этажей и 5 тысяч квадратных метров, а также более 500 сотрудников по данным на 01.01.2019 г.

Перед CEOFFICE была поставлена задача: адаптировать существующий дизайн-проект, разработанный заказчиком ранее, сформировать ТЗ, сметы для проведения общестроительных работ в рабочих зонах open space и местах общего пользования здания а, особенно, на VIP этаже зоны совета директоров и Председателя правления банка.

Адаптация дизайн-проекта реновации головного офиса «МСП Банка» была выполнена за 14 дней в условиях плотного взаимодействия с заказчиком. В итоге архитекторы CEOFFICE учли все пожелания клиента: как с точки зрения усовершенствования функционала помещений, повышения комфорта и безопасности VIP зоны, так и внедрения современных технологий, таких как систем видео-конференций и высокоточной акустической системы, позволяющей очищать голосовые частоты от шумов во время переговоров.

Еще одно важное пожелание АО «МСП БАНКА» было связано с проведенным за несколько месяцев до тендера ребрендинга компании. Изменились корпоративные цвета, из палитры ушел броский оранжевый, и, если ранее он гармонично объединял все этажи здания в элементах отделки рабочих зон open space, центрального ядра атриума, то теперь стал выбиваться из общего стиля. Необходимо было в режиме ночных работ и праздничных дней действующего офиса (без выезда сотрудников и/или приостановки работ в помещениях) — этаж за этажом осуществить адаптацию отделки, уйти от яркого оттенка в интерьере.

Основная сложность реализации проекта состояла в строгой подотчетности любых изменений относительно состава тендерной спецификации, поэтому любые корректировки необходимо было согласовывать с Председателем правления Банка и ждать одобрения, что неминуемо влияло на сроки.

Работы проводились ночью, в будни и выходные. Необходимо было не потерять ни минуты, ведь центральное расположение здания банка для команды CEOFFICE стало скорее минусом, чем плюсом: отсутствие парковочных мест для погрузки и выгрузки строительных и отделочных материалов, контроль доступа в нерабочее время со стороны службы безопасности, все это требовало строгой координации и согласованности действий.

ФРАГМЕНТЫ РЕАЛИЗАЦИИ РАБОТ:

С целью реализации большого стеклянного панно CEOFFICE разработала мокап в виде тестового баннера в натуральную величину с целью презентации итогового варианта обновления VIP коридора вип этажа здания банка. Позднее осуществлена поставка сложных противопожарных двухстворчатых дверей с фасадми из натруального шпона американского ореха, подобранного в цвет существующих панелей на этаже.

Доступ к зоне совета директоров и председателя правления банка был разрешен в строго лимитированное время. В этой ситуации наши сотрудники показали высший уровень компетентности — быстрой командной работы. Исполнительная документация по существующим инженерным системам не сохранилась в полном объеме, в связи с чем, необходимо было при демонтаже принимать оперативно решения, корректировать объемы и схемы прокладки новых коммуникаций «по месту».

В переговорной зоне совета директоров была реализована сложная система облицовок с фасадами из высокого глянца на несущем металлокаркасе, который одновременно служит усилением для подвеса крупногабаритной LCD плазмы размером 98 дюймов. В процессе обсуждения проекта было проведено множество совещаний со службами глобального маркетинга и IT служб заказчика.

В результате:

В итоге реализации проекта банк обновил корпоративный бренд бук, изменения нашли отражение в пространстве. Общий стиль интерьера стал более выдержанным и менее экспрессивным, внушающим спокойствие и уверенность как клиентам банка, так и его сотрудникам, полностью отвечающим тенденциям нового времени.

В результате проектирования
Реновация МОП (мест общего пользования) на
7и этажах
Обновление ВИП зон Совета Директоров, Председателя правления банка
Корпоративный бренд бук банка – нашел отражение
во всех интерьерах
Реновация всех переговорных в здании
ВОПРОС ОТВЕТ
Что проще адаптировать существующий дизайн-проект или создавать проект с нуля?
Команда CEOFFICE аккумулирует в себе службу одного окна, тем самым может параллельно выполнять работы по проектированию некоторых систем и отделочные работы на объекте. Это позволяет существенно сократить общий срок реализации проекта. Ввиду специфики государственного заказчика и процессов закупки различных видов услуг, концептуальный 3D проект был уже разработан, требовалось его адаптировать и проработать детали дизайн проекта и рабочей, исполнительной документации.
Проект реализовывался а рамках выигранного тендера по ФЗ 223 goszalupki.ru – трудно ли было работать в режиме строгой подотчетности?
Для команды CEOFFICE это уже далеко не первый проект, где работы необходимо проводить в ночное время, стесненных условиях и, особенно, в VIP зоне совета директоров / Председателя правления банка. До этого мы успешно завершили аналогичные проекты для ООО «Газпром Экспорт» в Санкт – Петербурге, ПАО «Трубная Металлургическая компания» во дворах на узкой Петровке, поэтому знали на что шли. Действительно, строгая подотчетность в рамках ФЗ 223 не позволяла оперативно варьировать или адаптировать объемы отделочных материалов так, как это было необходимо проектом, ведь лишь осуществив демонтаж существующих инженерных коммуникаций, вскрыв конструкции существующих стен, потолка, мы могли сформировать точную стоимость и объем выполняемых работ. Как это часто бывает, со времени последнего ремонта Исполнительная документация не сохранилась, поэтому приходилось работать не только в режиме ночных работ, сжатых сроков, ограниченного бюджета, но и, практически, с закрытыми глазами.
Как решали задачу отсутствия парковки для грузового транспорта?
Место выгрузки строительных материалов – это единственный технический подъезд к зданию и расположен он, фактически в 50 метрах от Садового Кольца. Разгрузку регламентировали строго с 22:00 и ставили дежурных для контроля очередности выгружаемых материалов у здания. Такой формат работы предопределяет повышенный коэффициент на проведение ночных работ, а также затраты на грузчиков, рабочих, ввиду отдаленности возможных мест парковки от здания.
Какие современные материалы были использованы в проекте?
В проекте использовались износостойкие ткани исключительно для коммерческого использования, с высоким уровнем циклов истираемости стандарта ISO 9001 и Martindale. Поставка напольных покрытий осуществлялась на прямую из Германии, завод Vorwerk демонстрирует непревзойденное качество и экологичность нитей петлевого разрезного ворса в своих коллекциях. Для зоны совета директоров мы использовали МДФ с многослойной технологией нанесения лака, что позволило добиться практически зеркальной идеальной поверхности для встроенных облицовок на металлокаркасе.
ОТЗЫВ КЛИЕНТА
Управляющий Партнер ГК CEOFFICE
Анна Черкасова
«МСП Банк, оказывающий кредитно-гарантийную поддержку субъектам малого и среднего бизнеса (МСБ), по итогам 2019 года зафиксировал рекордный рост объёма выдачи кредитов МСБ - почти на 71%, до 84 миллиардов рублей, кредитный портфель банка также увеличился на 1.01.2020 по сравнению с предыдущим периодом на 142%", - рассказали в банке. "МСП Банк" был учреждён в 1999 году. Он является 100%-ой дочкой Корпорации по развитию малого и среднего предпринимательства (Корпорации МСП). Согласно данным рейтинга РИА Новости, "МСП банк" на 1 января занимал в российской банковской системе 55-е место с активами в размере 135,6 миллиарда рублей. Команда CEOFFICE рада быть причастной к значительному росту объема предоставляемых услуг, поскольку обновленные интерьеры здания теперь соответствуют имиджу и актуальному корпоративному бренд буку банка.
CEOFFICE - Creating space in comfort
CEOFFICE представляет полный комплекс услуг по проектированию, внутренней отделке, управлению проектом, а также оснащению "под ключ" объектов коммерческой недвижимости и частных интерьеров.
СКАЧАТЬ КАТАЛОГ НАШИХ РАБОТ
Сборник самых лучших наших работ
Оставьте свою почту и мы пришлем на неё наш каталог работ
[]
1 Step 1
keyboard_arrow_leftPrevious
Nextkeyboard_arrow_right
FormCraft - WordPress form builder